Planifique su estrategia de innovación
Trace una estrategia que será la base para guiar la innovación organizacional, teniendo en cuenta sus líneas y objetivos anuales de trabajo. Archive una vez hayan sido alcanzadas.
Vigilancia e Inteligencia
Transite por las etapas del ciclo de vida de las solicitudes de Vigilancia e Inteligencia (VeI), desde la recepción de la solicitud del cliente hasta la evaluación del producto o servicio. Haga una diferenciación entre solicitudes de clientes internos y externos. Relacione estudios de VeI solicitados con ideas y proyectos de I+D+i. Optimice la gestión de información de esta actividad y evite entregas fuera del plazo pactado con el cliente.
Solucione sus dificultades
Introduzca los problemas de sus áreas y su correspondiente plan de acción para su solución. Los problemas podrán ser validados por sus decisores y podrá realizar un seguimiento de estos teniendo en cuenta su plan. Además, obtenga los registros del banco de problemas a nivel de cada área y de organización.
Gestione sus proyectos más rápido
Mejore el control de la información de sus proyectos. Conozca las actividades asignadas a cada uno de sus miembros, así como el estado, el porciento de cumplimiento, las evidencias y los resultados de estos. Solicite cambios de cronograma controladamente. Le será más fácil evitar incumplimientos o retrasos durante su ejecución y pérdidas en el presupuesto estimado.
Viva, imagine y proyecte sus ideas
Genere ideas que puedan tributar a proyectos para lograr el resultado innovador. De esta forma, se facilita la concepción y generación de proyectos, permitiéndole valorar su viabilidad técnica y financiera, analizar su mercado potencial, y buscar fuentes de financiamiento internas y externas para su ejecución.
Producción científica y tecnológica
Registre sus publicaciones, eventos, patentes y marcas, así como los autores que la generan. Obtenga notificaciones de alerta ante marcas cuya vigencia esté cercana a su vencimiento. Conozco los elementos de la producción resultados de proyectos, y cuáles han sido sus autores.
Kanban es un método visual que se basa en una filosofía centrada en la mejora continua, donde los problemas se “extraen” de un banco de dificultades pendientes en cada área, pudiéndose generar un flujo de trabajo constante, desde su identificación hasta su solución y se tiene en cuenta su archivado.
Le ayudamos a generar registros ad-hoc que podrán ser exportados en formato PDF, WORD o EXCEL y que tienen un encabezado que podrá ser adaptado al formato de cada organización.
Lean Canvas es una herramienta creada para diseñar e innovar modelos de negocio basada en la herramienta del modelo de negocio Canvas o Business Model Canvas. Es estrella dentro de la metodología Lean Startup y es el inicio del proceso de identificación de una idea de negocio. Por tanto, nos permite identificar y ordenar las primeras hipótesis que irán dando forma a esa nueva idea de negocio.
Envíe y reciba mensajes de alerta por correo electrónico ante los momentos más críticos de la gestión de los recursos de la I+D+i y la producción científico y tecnológica.
Brindamos servicios y productos a la industria biotecnológica y farmacéutica cubana y a terceros de tecnologías de la información y la comunicación (TICs). Somos una empresa joven, innovadora, tecnológica y dinámica de una alta calificación profesional, con políticas de capacitación y certificaciones nacionales e internacionales, que nos permiten ofrecer al cliente, servicios de alto nivel técnico y probada eficacia. La ETI administra la red digital colaborativa del sector biofarmacéutico cubano (Red BIO) y organiza el evento internacional sobre tecnologías de la información y la comunicación, escenario de intercambios y de negocios: SIGESTIC.
Queremos ser más competitivos, satisfacer todas las necesidades y expectativas de nuestros públicos, buscar más soluciones innovadoras, convertirnos en referentes en el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones en Cuba.
Brindamos servicios y productos a la industria biotecnológica y farmacéutica cubana y a terceros de tecnologías de la información y la comunicación (TICs). No paramos de innovar, dedicamos muchos esfuerzos a buscar soluciones de forma creativa, tenemos un Sistema de Gestión de la Innovación implementado y con certificación internacional de AENOR, que garantiza el manejo eficiente de proyectos para la continua introducción de nuevos productos y servicios al mercado que ayuden a resolver tus problemas y apoyen el cumplimiento de nuestras metas.